Microsoft Project -управление проектами
Глава 13. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация загрузки ресурсов
Методы планирования стоимости проекта
ПРИМЕЧАНИЕ
Планирование стоимости в MS Project
Стоимость ресурсов
Определение стоимости ресурса. Редактируем таблицу норм затрат А
Начиная с 1 марта ставки оплаты ресурса вырастают
ПРИМЕЧАНИЕ
Стоимость назначений
Таблица норм затрат указывается...
Определение таблицы норм затрат для назначения
Расчет стоимости задач с одинаковыми трудозатратами, но с разными таблицами норм затрат
Таблица норм затрат), как это сделано на рис. 14.4.
Стоимость задач
Стоимость задачи складывается из стоимости назначений и фиксированных затрат
Методы начисления затрат
ПРИМЕЧАНИЕ
Деньги на оплату работы будут резервироваться в начале ее выполнения
Использование различных методов начисления затрат
Анализ и оптимизация плана проекта
СОВЕТ
Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
Названия ресурсов с превышением загрузки выделены цветом
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
Диалоговое окно выравнивания загрузки ресурсов
На диаграмме Ганга с выравниванием видны результаты выравнивания
Выбор варианта отмены выравнивания
ВНИМАНИЕ
Ручное выравнивание ресурсов
Поиск перегружающих задач Для...
На диаграмме отображаются только перегруженные ресурсы СОВЕТ
Пример выравнивания загрузки
Определяем задачу, перегружающую ресурс, и время перегрузки
ПРИМЕЧАНИЕ
Суммарная загрузка меньше 8 часов, но ресурс по-прежнему перегружен
СОВЕТ
Анализ почасового плана 25 января
Изменяем почасовой план работ 25 января
После изменения назначений Иванова план проекта изменился.
Распределение загрузки других ресурсов, задействованных в редактируемых задачах
После перераспределения нагрузки 25 января только один ресурс остался перегруженным
После изменения загрузки Галкиной превышение ее доступности равно нулю (см. нижнее представление)
января загрузка всех ресурсов не превышает нормы
Замена ресурсов
Удобное представление для замены ресурсов
Диалоговое окно назначения ресурсов
Настраиваем список ресурсов с помощью параметров
График доступности ресурсов
Загрузка Иванова выровнена (ср. с рис. 14.22), но не окончательно
После переноса части трудозатрат Иванова на Петрова оставшаяся доступность последнего понизилась (ср. с рис. 14.25).
Применив настраиваемое поле и автофильтр, мы создали удобное представление для изменения данных о трудозатратах
Загрузка ресурсов с 11 по 15 марта выровнена
Подбираем возможную замену ресурсу Сергеева
Заменяем один ресурс другим, указывая процент выделения
ПРИМЕЧАНИЕ
Перенос трудозатрат в сверхурочные
Назначение превышает доступность ресурса на 1,2 часа
ПРИМЕЧАНИЕ
Перегрузка устранена перенесением трудозатрат в сверхурочные
Что нового вы узнали?
Современные технологии создания программного обеспечения
Накопленный к настоящему времени опыт создания систем ПО показывает, что это сложная и трудоемкая работа, требующая высокой квалификации участвующих в ней специалистов. Однако до настоящего времени создание таких систем нередко выполняется на интуитивном уровне с применением неформализованных методов, основанных на искусстве, практическом опыте, экспертных оценках и дорогостоящих экспериментальных проверках качества функционирования ПО. По данным Института программной инженерии (Software Engineering Institute, SEI) в последние годы до 80% всего эксплуатируемого ПО разрабатывалось вообще без использования какой-либо дисциплины проектирования, методом "code and fix" (кодирования и исправления ошибок).Проблемы создания ПО следуют из его свойств. Еще в 1975 г. Фредерик Брукс, проанализировав свой уникальный по тем временам опыт руководства крупнейшим проектом разработки операционной системы OS/360, определил перечень неотъемлемых свойств ПО: сложность, согласованность, изменяемость и незримость.
Менеджмент
Непреодолимая тяга людей чем-нибудь покомандовать и поуправлять вылилась в целую науку и культуру одновременно - менеджмент. Слово красивое и что важно -не больно-то кому понятное. Это и прекрасно, под это дело можно организовать всяческие курсы, тренинги и остальные танцы с бубном. А развернуться в этой области есть где - менеджментить можно все, абсолютно все.Менеджмент - Анализ
Введение в менеджмент
Виды менеджмента
Иностранный менеджмент
История менеджмента
Кадры для менеджмента
Корпоративный менеджмент
Стиль менеджмента
Теория менеджмента
Инфо технологии управления
Кризисный менеджмент
Лекции по менеджменту
Менеджмент как деятельность
Операционный менеджмент
Организация менеджмента
Основы менеджмента
Практика менеджмента
Менеджмент туризма
Учебник по менеджменту
Принципы менеджмента
Проблемы менеджмента
Проект менеджмента
Решения менеджмента
Россия и менеджмент
Сетевой менеджмент
Софт для менеджмента
Социальный менеджмент
Финансовый менеджмент
Экономика менеджмента
